タックスファンタスティック　Tax Fantastic!!第23回テーマ コロナ対策として会計事務所ができること

監　子　税太君、ちょっと相談があるんだけど。

襟　糸　なんだなんだ監子君、久々の登場ながらいつものセリフじゃないか。税太はまだ半人前だ。直接この襟糸様に頼みたまえ。

監　子　税太君に言ってるのよ！まあでもいいわ、じゃあ会計監査の仕事を手伝ってくれない？新型コロナウィルスの影響で棚卸立会いや海外の監査が制限されたり、会計上の見積の関係で検討しないといけないことが多すぎて大変なのよ。

襟　糸　そんなこと言われても困る。俺は税理士だ。監査が本業ではない。俺だって顧問先の資金繰りの相談対応で大変なんだ。なんで俺にお願いするんだ？

監　子　だから税太君に言ってるのよ！フン、そんな態度だとお客様の資金繰り相談だって本当に役に立てるのか甚だ怪しいわ！

税　太　監子先輩、そんなひどいこと言わないで。襟糸先輩も、自分から頼めと言っておきながらすぐ断るなんて子どもでもしないですよ。監子先輩、僕でよければ手伝いますよ。

監　子　さすが税太君！この歳で家族を養っているとなるとやはり違うわ。でも手伝ってほしいのは、まさに襟糸先輩が相談にのっている資金繰りと近いものなの。正確に言えば、利益計画の変更に伴う資金繰りの影響。私のクライアントは今回のコロナ禍で利益計画を大幅に下方修正したんだけど、それに伴ってキャッシュフローがどう影響を受けるかっていうのを一つひとつ手作業で確認して算出している状態なの。非効率だから何とかならない？

税　太　利益とキャッシュの関係の話ですね。予想利益の変更に従ってどうキャッシュが動くかはエクセルでも計算できます。前職のシステム会社では管理会計のソフトも作っていたのでイメージできてます。でも変ですね、利益が載っているPL（損益計算書）からキャッシュフロー計算書を作成する仕事は、上場会社ではいつもやっている作業なので慣れていると思うのですが。

襟　糸　フフフ、不景気を知らない世代だな、君たちは。リーマン・ショックのとき、俺はまさにこういった仕事をやっていたからよくわかるが、人間、不景気になると資金繰り計算を真剣にやるが、好景気のときは作ってもあまり見ないんだ。ほとんどの経営者は好景気では利益ばかり見ている。利益しか頭に入ってないものだから、急に不景気に入って利益が半分になったときに資金が枯渇するのかどうかがすぐにはわからないのだよ。そして正確にやろうとしてみるとわかるが、意外と数字の連携が難しく税理士・会計士のアドバイスが必要なんだ。

監　子　実績と予想は違うということ、そして普段から意識している資料なのかどうかがポイントってことね。珍しく今の「資金繰り」の説明は「しっくり」きたわ。

襟　糸　監子君、今のダジャレはあまり「しっくり」来ないな。

監　子　大きなお世話よ！その発言は「しくじり」ね！