読めばモチベーションUP？ビジネスや会計の気になる「あの本」を紹介 萌さんとカッキーの読書室　＃39

萌さん　アンタはさー、キャリアプランとか考えているの？

カッキー　将来の進路ですか

萌さん　このまま監査法人に残るのか、それとも一般企業に転職するのか、とかよ。

カッキー　そうですねえ。監査法人のパートナーというのもいいですが、やっぱり企業のCFO（最高財務責任者）っていうのも憧れますね。

萌さん　どうして？

カッキー　だって、CFOって響きが格好いいじゃないですか。それに会計士だったら、CFOとか簡単になれるんでしょ。

萌さん　アンタ、CFOを完全に舐めているわね。

カッキー　そうですか？　会計士試験のほうが難しいと思いますけど。

萌さん　そういうことじゃないのよ。そもそもCFOの仕事自体を誤解しているわ。まずはこの本を読みなさい。

カッキー　『CFO思考』ですか――。

カッキー　CFOって決算書をつくって、決算短信出して、監査法人対応をちゃちゃっとすればいい仕事じゃないんですか？

萌さん　それは随分と一面的な見方ね……。この本にある「CFOが関与する10の責任領域」はこんな感じよ。

カッキー　げっ、こんなにですか！　経理や財務はわかりますが、ちょっと多すぎません？

萌さん　多いだけじゃなくて、奥も深いわよ。たとえば、税務とか。

カッキー　税務って、納税額の計算をするだけじゃないんですか？

萌さん　日本企業のライバルである欧米企業は「税はコストであり管理可能なもの」という意識が強いから、ここでいうCFOの税務も「税務コンプライアンス遵守の範囲内で税務プランニングを行うことで、税引後利益およびフリー・キャッシュフローを最大化すること」こそが仕事なの。

カッキー　レベルが高そうですね……。で、でも、予算は管理会計ができればいいんですよね。会計士試験で管理会計論を勉強しているから大丈夫です！　予実分析、頑張ります！

萌さん　ふふっ。甘い、まったく甘いわね。管理会計は経営する上で必要な“ものさし”だけど、会計基準みたいなものがないから、それぞれの会社で創意工夫が自在にできるの。だから、CFOの仕事は“ものさし”である管理会計体系を自社の状況に合わせて創る、あるいは改変することなのよ。

カッキー　うわっ、大変だ。それにしても、さっきから僕が思っているCFOよりも随分とアグレッシブな気がするんですけど……。

萌さん　それはカッキーが、従来型の日本企業の経理・財務部長とかをイメージしているからじゃないかしら。

カッキー　経理・財務部長の英語名がCFOなんじゃないですか？

萌さん　全然違うわよ。そもそもの考え方もね。著者が言うには、従来の日本の経理・財務担当役員に多く見られる企業価値保全を第一義とする考え方が「金庫番思考」で、企業価値向上をみずからの責務と考えるのが「CFO思考」だそうよ。

カッキー　なるほど。CFO思考は大変そうですけど、地味な仕事という感じではなく、エキサイティングでやりがいは増えそうですね。

萌さん　そうね。大変な分、権限も大きいわよ。欧米だとCFOはCEO（最高経営責任者）・COO（最高執行責任者）と並ぶ３トップ、「Ｃスイート」の一角だしね。

カッキー　日本企業と欧米企業では立ち位置が全然違うんですね。

萌さん　立場だけじゃないわ。社会的地位も違うし、その後のキャリアも違うわよ。欧米では、業種の異なる企業のCFOへ転職することも多いのよ。たとえば、2015年にモルガン・スタンレーの女性CFOだったルース・ポラット氏はGoogleのCFOに転じて、2015年の１年だけで3065万ドル（１ドル＝120円換算で約36.7億円）の報酬を受け取ったんだって。

カッキー　え、えげつない金額ですね……。

萌さん　CFOからCEOになるケースも多いから、報酬はまさにうなぎ登り。

カッキー　ぼく、これからCFOを目指します！　この本を読んでCFO思考を学びます！

萌さん　随分と現金な話だけど、まあいいわ。第２章の「デジカメ市場が10年あまりで１/20に激減したニコンをCFOとしてどうやって復活させたのか」といった話とかめっちゃ面白いから、CFOのリアルをイメージしやすいんじゃないかしら。

［『TACNEWS』2024年2月号│連載│萌さんとカッキーの読書室］