損益分岐点分析から学ぶコストダウンの勘所

業務改善に必要なコスト構造を把握する

  • 受講期間

    3ヵ月

  • 受講料

    11,300円(税込)

  • 難易度

  • DVD通信講座

コースの特色

管理会計上の分析手法の一つである「損益分岐点分析」を用いることで、企業の「コスト構造」を理解します。

コストダウンのためにはどのような業務改善により費用を削減することが望ましいか、具体的な企業の事例を用いながら短時間で学習します。

カリキュラム

テーマ 内容
1 利益の確保とコストダウンの必要性 利益の確保には何が必要か/損益計算書の構造
2 損益分岐点分析 CVP分析と損益分岐点分析/総原価/営業量/利益の概念/損益分岐点売上高と目標利益
3 コストダウンへの応用 固定費型企業と変動費型企業/安全余裕率とその向上手法/業務改善とコスト管理

教材構成、カリキュラム等は一部変更される場合がございます。予めご了承ください。

DVDは、DVD専用プレーヤー対応です。パソコン、ゲーム機等での動作保証はしておりません。予めご了承ください。

教材

  • テキスト(1冊)
  • 講義DVD(1枚|約2時間40分)
  • 添削問題(2回)

お申込み

損益分岐点分析から学ぶコストダウンの勘所(DVD通信講座)

¥11,300

  • 入会金

    ¥0

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